有志提高个人技能或企业管理人士
课程收益1、指导强化海关事务管理,简化进出口货物通关流程提高效率;
2、规范企业关务管理,减少因操作不当造成企业损失,防范风险;
3、节省货物进出口通关成本,合理合法的节省关税;
4、防范海关事务处理不当带来的风险,学习各种应对方案,保护公司利益.
培训对象总经理、高管人员、进出口经理、采购经理、物流经理、报关复\核员等
课程内容一、建立和完善海关帐务的方法及疑难问题处理
1、海关帐的主要内容及做帐方式选择技巧
2、海关六套帐的工作原理、基本的填写规范
3、海关查帐的方法及相关处罚的条例
4、海关帐与财务帐、仓库帐的主要差异与联系
5、如何做好报关、财务与仓库部门之间的协调
6、各部门如何协作分工做好海关帐?
7、如何结合企业自身的情况去做好六套帐
8、企业商品分类與海关备案的差异
9、深加工结转的有关帐务疑难问题处理
10、“三来一补”企业转制的会计处理方法
11、企业进出口实际价格与海关价格不一致处理办法;
12、会计如何有效控制监管料件及向管理者提供信息;
13、库存与合同手册的差异之原因分析与处理
14、如何做好手册的核销和平衡
15、如何建立库存材料与海关平衡表
16、生产合同申请时应注意的重点
17、保税原物料进出异常所导致的查厂
18、实际库存与合同余料差异之调整
19、如何按海关要求完善相关账册单据
20、海关帐如何与企业ERP系统整合
21、电子帐册的建立流程
加工贸易企业联网监管的整体运作
二、进出口企业关务内控及稽查要点
1、如何建立健全的报关内控制度及内部稽核
2、如何督导报关员的工作及报关员的控管
3、如何建立报关流程的内部稽核要点
4、海关下厂核查重点关注的问题
5、引起海关稽查的主要原因、类型及应对措施
6、企业如何因应海关要求自查自报
7、近期海关稽查数据差额如何调整?
8、目前海关稽查补税能抵扣吗?
9、海关对进出口货物完税价格的稽查
10、海关稽查重点及企业各部门应对措施
11、避免或减轻海关处罚的各种应对措施
12、企业对不当处罚之抗辩方法及程序;
13、海关稽查典型案例分析及对企业的警示