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成本管理实践

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX789
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

培训对象

税务、成本会计;财务分析人员;会计经理;生产经理;中高级财务经理,财务总监。

课程大纲

一.成本的一些基础定义

1.成本和费用的区别

2.直接成本和间接成本的区别

3.固定成本和变动成本的区别

二.成本的一些基础概念

1.为什么要区分直接和间接成本?

2.保本点怎么核算?

3.规模效益的概念

4.固定成本高好还是变动成本高好?

三.提高公司成本核算系统的精确度

1.各种不同的成本核算方法

-传统总成本法

-直接成本法

-标准成本法

2.各种成本法的优弱分析

3.成本核算系统的代价问题

四.成本分析和仪表板:怎样跟踪成本

1.利润中心的跟踪

2.收入中心的销售毛利跟踪

3.生产中心的差异跟踪

4.一些外部服务费用的跟踪

五.现代新型成本核算模式:作业成本法

1.作业成本法的原则:

-作业划分

-成本源的概念

2.作业成本法的运作条件

六.成本控制原则和方法

1.四个原则

2.控制方法

3.关键成本控制点

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