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有志提高个人技能或企业管理人士
课程名称
企业领导力第五项修炼
培训背景企业成长的瓶颈是企业领导成长的瓶颈！
没有企业领导的成长瓶颈，就没有企业成长的瓶颈！
面对企业成长瓶颈，我们只能选择，要么停止成长，要么突破瓶颈。而突破瓶颈唯一的策略是提升领导力，加强领导力的全方位修炼。
培训时间
一天
上午、下午各三个小时
培训目标
1．提升企业领导者的领导观念；
2．企业领导者掌握现代领导的基本技能
3．企业领导者学会如何修炼领导力
课程特色1．课程以独特的视角，构建企业领导力五力模式；
2．从修炼角度讲解企业领导力提升的策略与方法；
3．演绎企业领导成功与失败的经典案例，阐述领导力真谛
课程形式1．以讲授为主；
2．穿插课堂小游戏
3．对话
培训对象1．企业老板、总经理；
2．企业高中层经理人；
培训内容
一、引言
中国企业领导的三个祖先
二、领导力缺位：中国企业发展的瓶颈
企业领导众生相
细说领导与管理
有效领导力来源
领导力五力模型
三、第一项修炼：战略力
企业领导战略力透视
如何提高领导战略力
四、第二项修炼：人才力
企业领导人才力透视
如何提高领导人才力
五、第三项修炼：文化力
企业领导文化力透视
如何提高领导文化力
六、第四项修炼：学习力
企业领导学习力透视
如何提高领导学习力
七、第五项修炼：执行力
企业领导执行力透视
领导战略执行力修炼
领导人才执行力修炼
领导文化执行力修炼
领导学习执行力修炼
八、领导力修炼金科玉律
开发先天领导特质
修炼后天领导素质
帮助追随者成功
管理学博士，资深人力资源咨询师、人事测评师，中国总裁培训网、名家商学院等金牌讲师。现任杭州外海集团董事长助理，曾任颐高集团等多家企业总裁助理、副总裁，为华达集团、民生集团、吉利大学、万马知识集团、浙大建筑设计院、浙江建达等企业进行管理咨询；在全国各地举办大型培训上百场；杭州华盟、浙江佳维、上海德明、南京佑佐、广州鸣思等公司管理顾问；主持和参加省部级课题6项，在国家核心学术期刊上发表论文40篇，多篇被《新华文摘》、《人大复印资料》等转载。
