公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
有志提高个人技能或企业管理人士
培训目标：
1、积极的开拓自我，激发自我；
2、协助个人认清如何通过工作展现自信与自尊达成双蠃；消除负面能量，产生正面的情绪并提升工作效率；
4、缓和工作压力，树立职业人士的积极工作心态；
5、通过简单纯朴的故事、体验式游戏、情景模拟的工作小组，感悟团队成员，形成拥有向心力的高效团队。
授课方式：室内体验式教学、纯游戏互动
课程大纲：
1、团队故事案例分析
陷入困境的团队
团队成长中的八大难题直面迎解
2、团队概念团队中的10种角色分析角色作用
角色特征
角色优点
角色缺点
互动项目：工作坊体验馆
4、团队合作三步曲
专心：土豆游戏
信任：黑暗世界
沟通：聆听小插曲
5、角色互动
游戏：比比谁的牌最好
结束：赞美的力量（全员参与）
人力资源管理、工商管理双硕士；企业高级培训师、国际注册高级职业经理人；中国发展战略学研究会委员；哈工大-香港理大 珠海国际创新人才培训学院特聘讲师；国际职业培训师行业协会培训讲师;十余年职场与商海间的磨砺，累积了丰富的管理实践经验与独特的管理理论。个人论文：《80后管理风波》《女性优势管理》《民营企业经理人沟通术》《畅谈面试技巧》等
