中国名牌之父:品牌管理与名牌战略

培训对象:　企业董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、总监、品牌经理、销售经理

企业内训培训目标

“中国名牌之父”教授亲临复旦大学传授企业品牌经营之道指导企业打造竞争对手难以模仿的核心竞争力

企业内训课程大纲

中国名牌之父:品牌管理与名牌战略企业内训课程

品牌管理与名牌战略高峰论坛（上海）

2006年6月23日

“中国名牌之父”教授亲临

复旦大学

传授企业品牌经营之道

指导企业打造竞争对手难以模仿的核心竞争力

主办:清华大学继续教育学院

协办:上海卓见经营管理研究中心

邀请对象:

企业董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、总监、品牌经理、销售经理等中高层管理人员，政府相关职能部门负责人及其他有志研究企业品牌战略的人士。

主讲人艾丰介绍:

中国高层智囊，著名经济学家，九届全国政协委员，全国政协经济委员会委员。

现任中国发展研究院院长，中国工业经济联合会、中国质量协会、中国新闻文化促进会副会长，中国名牌战略推进委员会副主任、中国名牌培育委员会主任，中国企业管理培训推进委员会主任，中国企业联合会顾问。中国社科院研究生院、中国人民大学、北京财贸大学、中央民族学院等数所高等院校教授。曾任《人民日报》编委、《经济日报》总编辑、中国质量万里行组委会主任和中国驰名商标保护组织主任。公认的名牌理论权威专家，被誉为“中国名牌之父”，影响当今中国发展进程的人。

曾经为海尔、长虹、青岛啤酒、颚尔多斯、朗酒集团等20多家国内著名企业做过战略咨询、品牌策划、企业文化策划等活动。

演讲主要内容:

名牌认识的九大误区

中小企业和名牌的关系

名牌要素的六个必须

名牌效应——四力模型/七个统一

名牌实质——第三态资产

网络经济条件下的品牌

名牌战略——三个层次

企业名牌战略的途径

名牌战略与市场竞争

品牌管理和企业经营

品牌宣传与品牌管理