培训对象: 公司员工, 部门经理
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 -
企业内训培训目标
1.变革可能会令人兴奋,但对多数人来说是压力2.变革是现实,并且将持续下去3.变革的节奏会越来越快4.我们需要一些方法来帮助我们更有效的进行变革。了解正在进行的变革;了解个人对目前变革的反应。我们每个人如何有效的面对变革,作出行动计划,将变革进行下去。
企业内训课程大纲
变革的管理企业内训课程
1.变革是必然的
2.渐变与突变及其管理
3.变革的目的与计划
4.变革矩阵是变革分类的有效办法
5.变革的代理人
6.变革的反应