优秀品质工程师QE专业化训练

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象

品质总监、品质经理、品质高级工程师、品质工程师、品质工程技术人员.

课程大纲

第一讲、品质工程师(QE)的角色认知

1.QE与品质管理发展的关联

2.新品管时代QE面临的挑战

3.QE对公司品质控制水平的影响

4.QE人选的素质要求与职能界定

第二讲、品质工程师(QE)在品质体系中的功能

1.品质体系设计中QE的策划活动

2.品质体系执行中QE的监督功能

3.客诉处理中QE的对策分析

4.供方管理中QE的审核辅导

第三讲、品质工程师(QE)在品质控制中的功能

1.品质控制流程设计中QE的参与程度

2.过程控制中QE的执行方法

3.品质成本中QE的资料统计

4.作业管理中QE的IE手法

第四讲、品质工程师(QE)对品质改善的贡献

1.品管手法中QE的宣传推广

2.QE在QCC活动中的参与

3.QE在纠正预防措施执行中的行动

4.持续改善中QE的主导跟踪

第五讲、优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能

1.掌握改进的基本技巧

----13种统计工具与方法

2.敢于突破思维定势、善用信息分析改善

3.产品分析技术与FMEA

4.客户投诉后的“1统计4分析”

5.DOE与MSA

6.不良品的检测、分析与可对策

7.零缺陷理念与6σ

8.推广计算机在品质管理中的应用

9.通过培训、沟通与示范，促成全员品控

第六讲、品质工程师(QE)在组织中的职业通道规划

1.QE的职业特点

2.QE在组织中的职业发展

3.Q&A