建立有效的培训与发展体系

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选　

　 培训方式:　讲授

企业内训培训目标

第一讲培训职能在企业中的定位第二讲企业培训制度第三讲培训工作原则第四讲培训模式第五讲培训体系的构成概述

企业内训课程大纲

建立有效的培训与发展体系企业内训课程

第一讲培训职能在企业中的定位

第二讲企业培训制度

第三讲培训工作原则

第四讲培训模式

第五讲培训体系的构成概述

第六讲培训需求分析

第七讲培训课程的设置

第八讲培训评估与反馈评估的具体内容

第九讲培训后勤与培训管理

第十讲培训案例

第十一讲学习型组织的创立