培训对象: 企业经理, 人力资源经理, 主管及从人力资源业人员
培训方式:
企业内训培训目标
企业价值增殖新理论、新经济时代HR管理的趋势、人力资源管理的新特点、人力资源管理的前置需求
企业内训课程大纲
欧美企业人力资源管理模式企业内训课程
企业价值增殖新理论
新经济时代HR管理的趋势
人力资源管理的新特点
人力资源管理的前置需求
人力资源部与一线经理的关系
HP人力资源管理的四种模式
人力资源的战略管理
对经理人员的针授权模式
人力资源的职能
招聘的21项要素把握
薪酬福利整体方案设计
四种薪酬体系的战略定位
市场的调研与数据参考
岗位评估体系
员工培训体系的建立
岗位核心竞争力的评定
员工职业生涯规划
职业生涯规划的方法
激励策略与手段
有效的沟通模式