SPC统计技术

培训对象:　生产制造企业的总经理、中高层管理人员、生产总监、生产主管、财务经理、基层主管

企业内训培训目标

对现代统计技术在管理中的应用有一个深入的了解！

企业内训课程大纲

SPC统计技术企业内训课程

第一天上午

一、总论

1、质量管理的演变和发展

2、过程、过程控制及过程分析

二、过程的定量评价

1、波动和波动的分解与评价

2、过程能力、过程能力指数和过程性能指数

第一天下午

三、假设检验

1、基本思想和基本步骤

2、正态参数的假设检验

3、比例的假设检验

四、方差分析

1、基本概念

2、单因子方差分析

五、回归分析

1、散步图

2、相关系数

3、一元线性回归方程

4、可化为一元线性回归的曲线回归

第二天上午

六、统计过程控制

1、概论

2、控制图的原理

3、如何选用控制图

第二天下午

4、使用前的准备

5、控制图的绘制

6、控制图的应用

7、根据贵公司的案例，进行现场教学