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过程控制与统计技术培训

掌握过程控制与统计技术的核心方法,实现生产质量与效率的双重飞跃。本培训将系统传授SPC、过程能力分析等实用工具,帮助您精准识别变异源头,优化关键流程,降低运营成本。通过真实案例演练,提升数据驱动决策能力,为企业构建稳定、可预测的高效生产体系,打造持续改进的质量文化。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    直击项目推进中目标模糊、需求变更、资源扯皮与进度失控等高频痛点,提供从立项到复盘的全周期管控方案。涵盖WBS分解、关键路径法、挣值分析与变更控制流程,让项目经理从救火队员变身运筹帷幄的操盘手。
    开课信息:2026年10月21-22日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    系统讲解价值采购理念与成本控制方法,涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例,帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程,实现降本增效与供应链韧性提升。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 苏州市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统解析噪声危害机理、听力防护标准及工程控制措施,涵盖法规解读、护具选配及健康监护全流程。通过案例分析与实操演练,帮助企业建立职业听力防护体系,有效预防噪声聋等职业病,提升员工健康保障与合规管理水平!
    开课信息:2026年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    数字化时代采购职能面临全面升级,本课程系统解析供应管理全流程。从需求预测到库存控制,覆盖采购计划、订单管理及供应商协同等核心环节,帮助企业构建高效敏捷的供应体系,提升供应链竞争力。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同难题,本课程系统构建PMC智能中枢运作机制。通过AI负荷预测及齐套分析技术,帮助企业建立从订单到交付的数据驱动闭环,提升计划准确性与物料齐套率。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    本课程聚焦采购成本控制与谈判实战,系统讲授品类策略分析、总成本建模及高难度谈判技巧。通过案例拆解与情景模拟,帮助学员掌握降本增效的核心方法,实现采购价值倍增。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为应对市场波动加剧,课程深入剖析需求预测、库存控制及供应商协同等关键环节。融入DRP计划、牛鞭效应等实战工具,强化学员在运输成本管控、风险防范方面的操作能力,实现端到端精益化运营。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例,强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力,实现端到端的供应链高效协同。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程目的:1.掌握注塑成形参数调整技巧及不稳定原因分析;2.学会设定最稳定生产条件以减少调机次数;3.应用四角窗口技术寻找最佳成形参数;4.通过工艺优化策略提升生产效率和产品良率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    第一讲SPC基本知识及统计理论基础,第二讲SPC控制图及计算公式,第三讲两种类型控制图的制作与应用,第四讲过程能力分析。内容涵盖基础理论、图表计算、实操应用及能力评估,体系完整。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    本课程将介绍统计技术提升质量的有效方法,包括识别关键质量特性、制作常用控制图、计算Cpk等,帮助企业了解自身质量能力。课程涵盖计量型和计数型统计过程控制工具,助力企业实现质量改进与稳定生产。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势并采取措施消除异常,确保生产恢复稳定状态。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势,确保产品质量稳定可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,讲解如何运用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警生产异常,确保过程稳定可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赖海娇
    国际标准化组织所属的ISO/TC176及SC2委员会于2015年9月15日正式发布ISO9001:2015和ISO9000:2015版标准,这两项标准是质量管理体系的核心规范,为全球企业提供更完善的框架和指导原则。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一部部份:识别关键控制因子(VOC/CTP/CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别业务中的VOC、CTP、CTQ关联性,确保全面覆盖质量管控要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘智
    学习SPC的工作模式和适用的方法工具,突破SPC就是控制图应用的简单理念。有效实施SPC可及时发现过程问题,采取改善措施,在问题发生前消除隐患,提升质量管控水平,实现持续改进和稳定生产。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程内容设计参照美国三大汽车公司过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲,适用于想快速系统学习SPC并灵活应用于企业质量控制的人员,由汽车行业质量管理专家授课。

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