QC小组活动

培训对象:　生产制造企业的总经理、中高层管理人员、生产总监、生产主管、财务经理、基层主管

企业内训培训目标

1．提高职工素质，激发职工的积极性和创造性。2．改进质量，降低消耗，提高经济效益。3.建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

企业内训课程大纲

QC小组活动企业内训课程

在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质的经济效益为目的组织起来，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。

1．有利于实现全员参加管理。

2．有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神。

3．有利于改善和加强管理工作，提高管理水平。

4．有利于提高职的科学思维能力、组织协调能力、分析解决问题能力，从而合使职工岗位成才。

1．明显的自主性

2．广泛的群众性

3．高度的民主性

4．严密的科学性

实施过程

1．选择课题

2．现状调查

3．设定目标

4．分析原因

5．确定主要因素

6．制定对策

7．实施

8．检查效果

9．巩固措施

10.总结