QC小组是最有效的质量改进方法之一,既简单又实用,为企业快速提升质量水平奠定基础,为此,让基层员工系统学习QC小组专业知识,掌握QC管理、QC小组的基础理论知识
前 言:工作时碰到问题是不可避免的,生活上也是如此,不解决问题,你就被问题解决了。问题并不可怕,可怕的是当你面对问题时,没有面对问题的决心及解决问题的方法。 课程设置: 培训目的:
课程内容:第一讲:案例认识QC活动1、某汽车公司泰国分公司优秀案例2、某汽车公司中国分公司优秀案例第二讲:听讲了解QC活动1、QC活动步骤2、QC活动起
课程收益: 1.在本课程中,学员将学习: QC小组的概念;QC小组的组建;QCC活动程序;课题选择;现状调查和目标选择;原因分析和对策制订;对策实施;效果检查和总结;创新型QC小组活动步骤及注意事
近年来,QC质量活动在烟草系统全国范围内正全面开展和深入应用,带动烟草商业系统产生大量的改善和创新活动
通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握qcc品管圈运作的方法与技能,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题
【课程背景】 进入21世纪,企业越来越重视质量,以质取胜是现代企业发展的战略举措,也是未来企业发展的必然趋势,为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工
【课程大纲】 一、QC小组基本知识 QC小组作用与定位 QC小组活动宗旨 QC小组发展方向 QC小组活动特点QC小组解决课题所涉及的管理技术 二、QC小组解决问题的基本方法
一、课程效益: 1.透过6S训练,让所有的管理者明白6S推行的基本方法和步骤,进一步提高管理者对6S的认识和理解; 2.透过图片和案例的演示,让所有的学员清楚的知道6S推行所产生的效果,认识到目视
活动主旨:推进各大公司HR间互动和深度交流,拓展人脉关系,领略春天风情,体验户外积极、健康的生活方式,展现乐观向上人生态度。本次活动不仅陶冶情操、增长见闻、扩大胸怀、锻炼身体、休养身心,同时也是对自我