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国际公司内部控制与审计实务

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX4533
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 审计人员。总经理、各部门经理、财务总监、财务分析、内部控制协调员 

  培

课程简介

企业内训培训目标

强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一,内部控制是防范风险暴露的关键文化与技能,本课题已成功举办数十次,被学员称为非常实用的课程。

企业内训课程大纲

国际公司内部控制与审计实务企业内训课程

1、内部控制与审计导言

什么是内部控制

内部审计与内部控制的区别

内部控制的COSO控制框架

会计程序、预算控制、公司政策与内控

跨国公司内部控制实践

中国内部控制实践

2、如何建立有效的内部控制

实施内部控制的流程图解

某跨国公司内部控制标准评析

某跨国公司内部控制结构评析

内部控制执行中不同角色

程序设计、文件设计与流程设计

不同规模企业的内部控制

3、重要循环与风险风析

企业战略与组织

企业预算管理与控制

人事循环与法律

信息、销售、采购

政府、海关、税务

4、如何实现内控目标

财务报表真与假

商业道德与商业舞弊

财务报表识别利器—RECO

法人治理结构

5、总结与研讨

内部控制走向何方?

业务流程再造

SOX法案对职业经理的影响

讲师介绍

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