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公司战略理财CEOCFO高级课

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX4512
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 公司董事长、董事、监事、总裁、总经理、财务总监、总会计师、高级财务经理、战略投融资专业

课程简介

企业内训培训目标

本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨:1)促使企业CEO、CFO紧密配合,快速适应时代趋势;2)帮助企业CEO、CFO运用先进的理念与技术手段,加强财务管理,实现企业愿景,保持基业长青;3)协助企业审时度势地进行资本运营,快速增加企业现值;4)推动企业了解国际市场,利用国际市场,迅速与国际接轨;5)提升企业高管的领导力和执行力。

企业内训课程大纲

公司战略理财CEO/CFO高级课企业内训课程

身为企业总裁CEO

您长于战略决策,需要全面的财务支持您精于经营管理,需要有效的财务控制您善于运筹帷幄,需要决胜国际国内资本市畅…

身为财务总监CFO

您谙熟财经法规,需要洞察政策走向您长于财务筹划,需要拓展战略眼光您深悟理财之道,更要成为总裁的战略伙伴……

培训特色及优势

一、传递前沿理念,注重实战技巧。

二、从战略层面深入讲解企业理财和管理之道,使知识和技能得到双向提升。

三、广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的校友网络;名校的学习氛围。

四、结业后可获得清华大学终身学习俱乐部成员资格。

课程设置

(一)核心课程

1、企业发展战略

2、战略成本管理

3、全面预算管理

4、公司财务战略及前瞻

5、企业纳税筹划

6、公司治理与经营管理

7、内部控制与审计

8、财务报表分析

9、资本市场与投融资策划

10、战略并购重组

11、全面风险管理

12、企业运营法律实务

(二)专题讲座

1、宏观经济解读与政策分析

2、领导艺术与沟通技巧

3、集团公司财务管理难点分析

4、财务管理信息化建设

5、现代企业中CEO与CFO的关系

6、压力下的“阳光心态”艺术

7、国际资本市场分析

8、激励与薪酬体系设置

讲师介绍

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