成为优秀的产品经理

培训对象:　市场总监（经理）、销售总监（经理）、产品总监（经理）等。　

　 培训方式:

企业内训培训目标

了解成为一名优秀的产品经理的职责和必备素质；掌握分析产品以及目标客户的分析方法；掌握竞争对手的信息收集以及竞争优势的分析方法；掌握系统性的营销计划与具体策略制订方法。

企业内训课程大纲

成为优秀的产品经理企业内训课程

产品经理的职责

推进市场/销售结构的建立与发展

成功的关键与制约

营销步骤：从分析到产品/客户的定义

如何通过分析购买行为及决策过程进行市场细分

根据目标人群为产品/服务定位

竞争对手研究方法

信息来源：日常积累的集中调研。

信息管理：组织与流程。

竞争优势与营销战略的评估与选择

价值链分析

竞争优势确定

营销组合：关键因素

确定应用于你的产品上的营销组合的组成部分

营销市场宣传方案：不同媒介的相关优势及运用

设计并引导运作计划

建立年度市场计划：结构与原则

建立营销目标和绩效指数，以衡量和控制