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职业经理人的管理实务与方法

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3622
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业和各类组织的中高层管理者和相关管理人员 

  培训方式: 专业知识讲

课程简介

企业内训培训目标

可以全面深入地理解和掌握如何在企业实务中实施管理,并为管理者在不同情境下的工作提供了具体操作方法和指导原则,同时结合真实案例探讨了提高管理效率的途径。

企业内训课程大纲

职业经理人的管理实务与方法企业内训课程

专题之一:职业经理人管理实务分析

专题之二:职业经理人的情境管理(ContextualManagement)分析

专题之三:职业经理人的基本管理技巧与方法

管理者是训练出来的——如何塑造优秀的管理者

劳心者治人——有效的授权管理

学会有效地管理风险——决策管理

做更好的事情与把事情做得更好——目标管理

让我们的工作更有效率——时间管理

发挥员工的潜能——员工激励管理

与员工一同成长——绩效考核管理

讲师介绍

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