团队建立培训课程

培训对象:　在公司內部，不同部门工作单位及同一部门的员工　

　 培训方式:　讲授 -

企业内训培训目标

1.明白什么是有效的团队2.知道团队的组合及其成功因素3.发现团队在运作及建立中所经历的阶段和困难4.明白领袖及领导风格在团队中的影响5.透过团队活动和比赛，鼓励团队的队员间和其他团队的信任和合作

企业内训课程大纲

团队建立培训课程企业内训课程

1.基础团队概念

什么是团队？

有效团队的特点

团队游戏：沙漠遇险记(建立团队的合作精神)

团队评估(一)

2.团队合作和队员之间的个人差异

个人性格/特质对团队的影响

领导在团队中的作用及队员的责任

录像带：团队和领袖

团队游戏：五个正方形(建立队员和团队的配合)

3.团队之间的沟通和合作

什么是有效的沟通？

沟通在团队中的作用

团队游戏：成败两难(建立团队之间的合作精神)

4.团队的合作及共同解决困难

团队的创新精神

群策群力

5.团队游戏及比赛(建立团队的沟通和合作精神)