超级领导力

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选　

　 培训方式:

企业内训培训目标

一、99%管理者的八大成长陷阱二、要领导而不是管理-------杰克韦尔奇三、赖领导也胜于优管理四、优秀领导者的十二大成功特质五、魅力型领导的三大特点

企业内训课程大纲

超级领导力企业内训课程

一、99%管理者的八大成长陷阱

二、要领导而不是管理-------杰克韦尔奇

三、赖领导也胜于优管理

四、优秀领导者的十二大成功特质

五、魅力型领导的三大特点

六、高效团队的特征

七、成功领导的四大行为特征

八、优秀领导者的七大基本行为

九、成功领导人的价值观

十、团队激励魔方--------领导激励

1、激励的制胜信念

2、四大激励准备

3、三大风靡世界的激励技术

4、两大传奇激励魔力

十一、卓越团队的沟通技巧

十二、让走动管理激发你的员工

十三、劣质团队的诊疗技术

十四、团队决策的金字塔

十五、让会议带来效益

十六、提升团队领导力的五件事

十七、成功领导的教练技巧

十八、领导者失败的十二大“不应该”