现代化仓储与配送运作

有志提高个人技能或企业管理人士

学员对象：采购,物控,仓储,生管,交货,物流部门及厂内其它供应链专业相关人士.

课程内容：第1单元课程-供应链常识-全方位创新启发

1.2.供应链革新做法

1.3.适当的课间分组互动研讨

第2单元课程-接单模式与交货模式精典探讨

2.如何承接销售预测与出货计划

2.1.订单取得模式与客户预测技巧

2.2.预测不准度分析与需求计划调整

2.3.有效降低采购成本策略

2.4.库存管理与MRP共享平台案例讲解

2.5.适当的课间分组互动研讨

第3单元课程-库存管理基本指标

3.1.供货商关系优化管理;

3.2.仓储管理关键启发流程8步曲

3.3.仓库布置改革的策略与指导原则

3.4.适当的课间分组互动研讨

第4单元课程-配送运作实务

4.1.物流服务与第三方物流(3PL)

4.2.3PL的附加价值

4.3.3~5年物流战略4大规划

4.4.配送流程小大兵

4.5.进销存系统店内库存管理

4.6.适当的课间分组互动研讨