整合力撬动企业核心竞争力的杠杆

有志提高个人技能或企业管理人士

世界竞争力报告指出：全球趋势，就在整合]整合力=核心竞争力，一套强而有力的整合力

的存在，决定了企业有效的战略活动领域，更协助企业在竞争激烈的环境中脱颖而出，锁定胜局！

未来企业的经营，唯整合者胜出！为了协助企业与企业领导人在面对转型浪潮巨大冲击时能够有

效地快速响应,锁定胜局！因此特地于2006年7月22日、23日在深圳举办「整合力」课程。我们诚

邀您的参与。与荣登美国国际名人录、国际整合大师柯耀宗先生及成功企业家共同探讨整合新策

略！

成功转型2006大会简报：

2006年6月3日富临大酒店3楼会议厅内座无虚席，近400位深圳企业高管人士在这里聆听企业

管理大师坐而论道。由广东省企业联合会&企业家协会主办的成功转型2006年大会受到深圳企业界

的热烈追捧。

在这次大会上，4位管理学界重量级专家许士军、麦淑莉、黄河明、柯耀宗先后发表了精彩

的演讲，他们通过实例分析，为与会人员深入浅出地讲解了当前最新的国内国际财经形势和产业

动态，专家们指出，转型是企业适应新形势、实现企业跨越式发展的必然选择，但转型的前提是

做到知己知彼，既对外部环境了然于胸，又对企业自身的优势劣势明察秋毫，只有在详细研盼内

外格局、准确把握时机的基础上，才能做到成功转型。许士军教授着重谈到了传统企业的弱点以

及如何扬长避短、营造适合创新的企业文化；麦淑莉女士则围绕怎样打造高效团队展开论述，引

导企业重视员工这一最重要的资产，培养起企业的凝聚力，使企业屡战屡胜；作为品牌营销专家

的黄河明博士以著名案例来剖析华人品牌的最佳选择途径；柯耀宗先生的演讲主题是整合力是成

功转型的最核心，他为与会人士介绍了极速移动法则以及新竞争模式管理方面的两大质变等新颖

理论。上述企业管理学专家的演讲诙谐幽默、妙趣横生，不时引来阵阵掌声，在互动交流环节，

专家们回答了与会者提出的问题，并为企业进行了个性化的辅导，许多与会者都表示，这样高水

平的讲座让他们不虚此行，受益匪浅。

课程大纲：

一、新国际竞争的利润纪元—全球影响力的变革：

A.新贵的诞生—新巨富的成功关键

B.国际财富竞争的本质—WTO效应

C.智慧密集的时代－新高利润企业的决策变化

D.利润的制造——整合的优先抉择

二、新财富创造型态—洞悉产业利润竞争地图：

A.营销的质变－颠覆传统的变动核心

B.新营销地图－财富重分配的决策点

C.企业盈利模式的创新整合——新营销的价值关键

三、有效整合赢的法则－供应链法则

A.外部导向－整合的关键

B.WTO下的关键法则—比较利益法则

C.国际集团扩大版图的成功诀窍--组织的杠杠点

D.利润价值的财富聚集效应源于大供应链价值的整合

四、转化战略执行成为高获利

A.高绩效从【习惯改造】开始--杀人鲸的故事

B.如何有效奖赏--当传统激励失效时

C.改变态度的利刃—态度决定行为

五、财富竞争优势的核心点—优势定位:

A.优势营销的利器－定位区隔

B.价值创造的神奇公式－优势建立

C.营销定位的艺术－创造双赢的局势

D.整合力——撬动利润的唯一杠杆