五项修炼与卓越领导力

有志提高个人技能或企业管理人士

背景资料

商界没有永恒的神话，只有适者生存的法则!

权威机构统计，我们中国每天有12000家企业从工商税务账户上消失，每年有200多万家企业倒闭，刘邦和刘备都是中国历史上的英豪，他们之所以得天下，很大程度上在于成功的领导之道！成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。

世界500强企业80%都是关注“卓越领导力”的受益者，世界500强企业的40%都是《五项修炼》的学习者。我们将在这里给予您经验与智慧的再次跨越！

为了帮助本土企业决策者和中高层管理者提高决策和管理能力，应对企业面临的挑战和机遇，天一仕业国际企管顾问公司做为国际权威培训机构，04年推出最新版本的《五项修炼与卓越领导力》来推动国内高级经营管理者学习世界500强企业知识，协助中国本土企业再铸辉煌！

服务宗旨

全面、系统地提升经理人的领导技能，培养顶尖国际管理人才！

让您成为伟大的领袖，在市场竞争中永远立于不败之地！

培养企业核心竞争力和持久竞争优势的战略方法，提高管理者的经营管理水平。

解决本土企业中高层管理者在管理上的烦恼。

服务特色国际性：汇集世界500强企业管理精英，了解全球企业经营管理最新资讯；

及时性：领略国际市场前沿变化，及时更新经营管理理念；

前瞻性：洞察市场发展趋势，分享世界五百强最新发展战略和管理方法；

实用性：在发展训练营的优势基础上，吸收公开课、论坛、沙龙的特点，物超所值。

培训目标1.提升高级管理者统筹、决策与指挥技巧，演绎当今世界级管理大师神奇理论和卓越实践。

2.极大地增进和强化您的领导艺术。

3.领导品行修炼，做个知己知彼的领导，用文化价值统领企业。

4.帮助您选择正确的领导风格，协助本土企业管理者自我领导风格的测试与诊断，正确认知自我。

5.掌握有效运用影响他人的各种方式。

6.提高您和团队的总体绩效、增加下属对您的满意度、提升您的领袖魅力、让您的团队与您一起成长。

7.吸收国际企业领导人的成功领导经验。

8.掌握如何运用激励手段提升下属工作激情和创新能力，建立卓越领导力、提升领导技能。

9.学会如何调动下属的执行力。

10.让我们共同不断分享500强的经营理念和文化精髓，提高我们的管理能力、创新能力、核心竞争力从而真正实现全球化。国内大中小型企业董事长、总裁、总经理、副总经理、人力总监（经理）及中层以上管理者。

培训对象

国内大中小型企业董事长、总裁、总经理、副总经理、人力总监（经理）及中层以上管理者

课程内容第一单元：“五项修炼”——卓越领导力必修

1.自我超越

2.改善心智模式

3.共同愿景

4.团队学习

5.系统思考

第二单元：吃“肉”领导与吃“草”领导的区别

第三单元：搞定自己——卓越领导的必修课

1.找对人2.共同目标3.带队伍4.伟大的胸怀

5.自我颠覆6.坚持原则7.社会使命

第四单元：四种部署如何区别领导

第五单元：如何调动主管的执行力

1.执行秘诀

2.构成执行力的四大要素

3.成功执行的三个关键

4.执行的原则

5.执行的纲要

第六单元：7种实施领导权利基础

1.求实：知识、技能、经验VS目标、任务

2.信息：拥有有价值的信息，以提升业绩

3.榜样：价值信念基础、他人对此的尊重与敬佩

4.职位：组织赋予的权利、制度标准、设立目标、寻求反馈等

5.奖励：组织守门人、分配好的任务、提升、评价、正式认可

6.联系：与组织内外有势力的成员有联系、获得支持

7.强迫：进行强制干涉、批评

第七单元：领导风格及改进建议

第八单元：权利型企业与学习型组织的差别

1.传统企业与现代企业的差异

2.学习型组织和传统企业的区别

第九单元：如何打造企业人才生产线

1.人才观2.学习观

3.职业规划4.企业故事

第十单元：授权领导

1.授权管理的原则

2.授权的实施