战略性品牌建设与管理

有志提高个人技能或企业管理人士

培训对象

针对企业中对品牌已有相当认识的中高层经理人士、与营销相关的中高级管理人员，以及有志于品牌建设管理的人员。

课程目标

通过培训，务使参训学员能从国内鱼龙混杂的品牌学说中得以超脱，辨析关键概念、领悟基本方法、学到实践技能，使他们能够更好地认识与管理品牌，并能将其转化为工作方法和手段在品牌营销工作中得到有效的应用，推动公司的品牌建设的步伐，从而有效地实现经营目标。

课程大纲

1.迎辞与自我介绍

2.品牌写真

o品牌与真品牌

o品牌将死吗？

o品牌与销量

3.透视品牌管理

o传统的品牌管理

o战略性品牌管理

4.品牌战略规划

o品牌战略规划的目的

o品牌战略规划的内容

o品牌战略规划的作用

5.战略性品牌分析

o外部影响因素

o内部影响因素

6.品牌分析练习

7.制定品牌战略

o品牌愿景

o品牌化与非品牌化

o品牌识别与品牌形象

o品牌模式与品牌延伸

o品牌经理与品牌管理

8.品牌战略整合与导入

o品牌战略与企业经营战略

o品牌战略与CIS

o品牌战略与CS

o导入步骤与方法

9.品牌战略规划练习

10.品牌塑造规划

o品牌定位与品牌传播

o品牌设计与品牌文化

o低成本品牌营销策略

11.品牌塑造规划练习

12.学习回顾与研讨