人才发展

领导力建设和人才培养将成为企业人力资源活动的重中之重。而人才发展模型就是领导力建设和人才培养的基础工具，通过建立人才发展模型并实施有效的培训管理，有目的地引导企业的领导团队自主开发潜能，达到完善自我、提升领导力水平、提升组织绩效的目的，进而为打造企业一流的核心团队、建立企业优秀的文化及核心竞争力、推动企业战略目标的有效实施、实现企业可持续性的成长提供坚实的管理基础。

终生学院经过多年的发展和大量的研究案例，通过多名专业顾问设计了人才发展模型。通过研究发现企业的优秀人才总会扮演者两种重要的角色一是管理者、二是领导者，他们不但懂得如何管理企业，而且更会领导他的员工。人才的成长都是需要经历不同的阶段，不同的阶段他们的任务都有所不同，工作的重点也不同。整个模型围绕着人才的成长路线和工作需求路线，有针对性地对人才的不同成长阶段进行培养。

人才发展模型应用：

? 结合企业情况，了解人才在不同发展阶段的工作重点和培养方向

? 通过人才发展模型可以设计可操作性、灵活地的素质能力模型

? 建立人才发展培训体系，提供培训建议指导

? 结合绩效评估体系，给予不同阶段、不同层次人员的考核项目指导

说明：培训建议在这里指的可能是课程或者这方面的知识