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海尔实战企业文化与观念创新

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    PPT文档简介

    知可以战与不可以战者胜

    识众寡之用者胜

    上下同欲者胜——共同价值观

    以虞待不虞者胜

    将能而君不欲者胜

    战略创新——方向

    观念创新——先导

    技术创新——手段

    组织创新——保障

    市场创新——目标

    第一步:播种——出口创牌,先难后易

    第二步:扎根——三位一体,海外设厂

    第三步:结果——三融一创,三个1/3

      企业是人做的!有什么样的人,就可以干出什么样的事情!有什么样的经营者、管理者就有什么样的企业。优秀的产品是优秀的员工干出来的!优秀的员工是优秀的干部带出来的。

    权力不能消除不满

    权力不能消除误解

    权力不能消除消极抵抗

    权力不能消除背后议论

    权力不能消除不同意见

    权力不能消除下属惰性

    权力不能消除下属低能

    权力不能消除内部矛盾

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