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海尔实战企业文化与观念创新

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PPT文档简介

知可以战与不可以战者胜

识众寡之用者胜

上下同欲者胜——共同价值观

以虞待不虞者胜

将能而君不欲者胜

战略创新——方向

观念创新——先导

技术创新——手段

组织创新——保障

市场创新——目标

第一步:播种——出口创牌,先难后易

第二步:扎根——三位一体,海外设厂

第三步:结果——三融一创,三个1/3

  企业是人做的!有什么样的人,就可以干出什么样的事情!有什么样的经营者、管理者就有什么样的企业。优秀的产品是优秀的员工干出来的!优秀的员工是优秀的干部带出来的。

权力不能消除不满

权力不能消除误解

权力不能消除消极抵抗

权力不能消除背后议论

权力不能消除不同意见

权力不能消除下属惰性

权力不能消除下属低能

权力不能消除内部矛盾

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