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由企业经营策略的基本概念论会计师事务所之竞争策略

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PPT文档简介

達成經營目標條件之關鍵因素-策略

經營企業為何有成功和失敗?

經營企業為何有快速成長和原地踏步?

經營企業為何有擴張和萎縮?

經營企業為何有創新如停滯?

經營企業為何有商譽和負商譽?

經營企業為個有全球性和地區性?

一、企業經營之時代壓力 二、經營策略的發展

三、經營策略的性質與內涵 四、經營策略的特性

五、經營策略的重要性 六、經營策略的層級

七、策略決策與作業決策 八、經營策略的流程

九、環境偵察 十、策略形成

十一、優良策略 十二、策略執行

十三、策略之評估與控制

一致性:上下決策的一致、水平決策的一致、時間的一致、及核心與外圍決策的一致。

權變式的規劃

針對問題的管理

適應環境並創造環境

為總經理或CEO的責任

最高一層的位階是企業集團總部

主要決定:

企業的未來發展及應該跨進哪些行業

資源如何在事業單位之間流重

公司與重要環境元素的關係

如何增加公司的投資報酬率

整體策略包括穩定策略、成長策略、退縮策略和綜合策略

整體性策略與企業的使命、願景及目標的銜接。

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