品管七大手法与九大步骤

品管圈活動是

這些小組做為全公品質管理活動的一環,在自我啟發、相互啟發的原則下,活用各種統計方法,以全員參加的方式繼續不斷的進行維實及改善自已工作現場的活動,謂之品管圈活動

一、發掘問題二、選定題目

三、追查原因四、分析資料

五、提出辦法六、選擇對策

七、草擬行動八、成果比較

九、標准化

PDCA:此循環是不斷重覆

　　 計划(Plan)、實施(Do)

　　 查核(Check)、處置(Action)

具体步驟:1.決定目標

　　　　 2.決定達成目標的方法

　　　　 3.教育訓練　　　4.實施

　　　　 5.查核實施結果

　　　　 6.對異常現象采取處置

定義:

為了便於收集數据,使用簡單記號填記并予統計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。

(1)　記錄用(或改善用)查檢表

　　　主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良

　　　原因、工程分佈、缺點位置等情形.

　　　其中有: (a)原因別、機械別、人員別、缺點別、不良

　　　　　　　　 項目別(b)位置別

(2) 點檢用查檢表

　　 主要功用是為要確認作業實施、機械整備的實施情形,

　　 或為預防發生不良事故、確保安全時使用

　　 如:機械定期保養點檢表、登山裝備點檢表、不安全處

　　　　所點檢表