企业人力资源管理取得的成就与面临的挑战
人力资源管理的技术化、形式化、表层化
关于目前人管理论和技术的适用性的争论
一个值得注意的悖论:
人力资源管理的火爆和企业风险的加剧
——劳资冲突已经成为中国企业所面临的最大风险
劳动争议呈现不断增长的趋势
争议的原因主要是劳动者权益受到侵害
争议的性质主要是权利争议
集体争议占到争议人数的三分之二以上
集体行动开始具有规模化和同盟化的趋向
劳动关系和谐度的形象标志
用手投票、用脚投票、集体行动
劳动关系特点和趋向
劳动关系市场化已经基本完成,但市场化 调
整尚不完善
劳资力量极端不平衡,劳工权益受损、劳资矛
盾加剧,并成为影响社会和经济发展的首要因素
劳工意识和集体劳动关系正在形成,社会劳资关
系已经进入到一个新的阶段
人力资源管理的最高目标:增强企业竞争力
这一目标实现的基础:和谐的企业劳动关系
企业的外部竞争和内部竞争的关系——攘外
必先安内
人力资源管理的自上而下
劳动关系调整的对等合作
提高企业竞争力需要通过两大途径
改善人力资源管理
注重劳动关系调整
劳动力低成本的由是能保持多久?
劳动力低成本能否形成企业的优势?
企业创新能力与低成本的关系
国际经济贸易中反倾销与劳动力低成本
企业社会责任(CSR)与劳动力低成本
结论:
只靠劳动力低成本无法提高企业和国家的国际竞争力
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