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人力资源管理与劳动关系调整

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PPT文档简介

企业人力资源管理取得的成就与面临的挑战

 人力资源管理的技术化、形式化、表层化

关于目前人管理论和技术的适用性的争论

 一个值得注意的悖论:

 人力资源管理的火爆和企业风险的加剧

 ——劳资冲突已经成为中国企业所面临的最大风险

劳动争议呈现不断增长的趋势

争议的原因主要是劳动者权益受到侵害

争议的性质主要是权利争议

集体争议占到争议人数的三分之二以上

集体行动开始具有规模化和同盟化的趋向

劳动关系和谐度的形象标志

用手投票、用脚投票、集体行动

劳动关系特点和趋向

 劳动关系市场化已经基本完成,但市场化 调

  整尚不完善

 劳资力量极端不平衡,劳工权益受损、劳资矛

  盾加剧,并成为影响社会和经济发展的首要因素

 劳工意识和集体劳动关系正在形成,社会劳资关

  系已经进入到一个新的阶段

人力资源管理的最高目标:增强企业竞争力

这一目标实现的基础:和谐的企业劳动关系

企业的外部竞争和内部竞争的关系——攘外

 必先安内

人力资源管理的自上而下

 劳动关系调整的对等合作

提高企业竞争力需要通过两大途径

 改善人力资源管理

 注重劳动关系调整

劳动力低成本的由是能保持多久?

劳动力低成本能否形成企业的优势?

企业创新能力与低成本的关系

国际经济贸易中反倾销与劳动力低成本

企业社会责任(CSR)与劳动力低成本

结论:

只靠劳动力低成本无法提高企业和国家的国际竞争力

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