选拔执行型人才

一、关于执行——综述

二、建立执行型的企业文化

三、保障制度体系的高效运行

四、选拔执行型人才

五、提升管理者的执行力

缺乏良好的沟通、宣传与培训

制度执行不坚决：“热炉”法则

没有有效的过程监督与控制

没有良好的制度执行考核与执行效果评估

警告性原则 ：热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热 的，是会灼伤人的

一致性原则 ：任何时候你碰到热炉，肯定会被火灼伤

即时性原则 ：当你碰到热炉时，立即就会被灼伤

公平性原则 ：不管是谁碰到热炉，都会被灼伤

1、你越奖励的行为，你得到的越多。

2、在尝试着要做正确的事时，人们很容易掉入这样的陷阱：即奖励错误的行为，而忽视或惩罚正确的行为。结果是，我们希望得到A，却不经意地奖励B，而且还在困惑为什么会得到B。

也就是说： 　--你要求人们做出什么行为，与其仅仅停留在希望、要求上，不如对这种行为作出明明白白的奖励更来得有效； 　--人们往往犯这样的错误：希望、要求得到A，却往往得到了B，原因是他自己往往不经意地奖励了B。