企业文化落地与传播

卓越企业核心价值观研究表明：卓越企业的核心价值观正在趋同，聚焦于客户以人为本、创新、团队合作、诚信等元素。

另一方面，不同公司文化差异却是如此明显。

使命宣言只表明企业成员认为应该这么做，并不表明员工这么做。

一家IT企业员工的说法：这些都是我们老板编的

“追求卓越，传递美好声音”与员工的不自信

“孤阴不生，孤阳不长”，企业文化与经营管理脱节。

“文化经营两张皮”，文化是文化，经营是经营。

社会责任导向的文化观和利润导向的经营现实。

以人为本的文化观和以事为本的管理现实。

论述文化重要性的著作很多。

研究价值理念本身的著作《追求卓越》《基业长青》《竞争力》

研究文化落地与传播的著作少之又少：仅仅在82年阿伦肯尼迪和特伦斯迪尔合著的企业文化一书。

另外一些著作主要集中在领导人如何营造企业文化上，比如《韦尔奇自传》《领导力》《第五项修炼》等等。

对大多人如何参与到企业文化建设中，特别是职能部门如何开展工作研究甚少。