您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 战略管理 > 文档内容

企业发展中的投资及购并战略

文件大小:214.19 KB
下载方式:免费
上传者:iqcqwww
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

一、投资规模扩大的利与弊

二、产业及公司前景分析

三、投资战略与产业周期

四、案例:如何建立投资的优先顺序?

五、购并目的与效应:理论阐释

六、企业购并的一般程序

七、企业购并中的财务评价方法

(一)企业投资规模扩大的基本目标

目标之一:资金利润率

目标之二:劳动生产率(人均利润等)

企业究竟主要追求什么?

(二)企业投资规模扩大的“利益”:

1、有助于降低成本水平:〈1〉科技水平高,有助于提高效率;〈2〉设备、工艺先进,有助于节约原材料和能源消耗;〈3〉标准化、专业化生产,有助于提高产品质量,减少废次品;〈4〉大规模生产,有助于减少人工成本;〈5〉大规模采购,有助于降低采购成本;〈6〉大量生产,有助于“摊薄”研发成本;〈7〉大量销售,有助于“摊薄”营销费用。

2、大规模企业更适于采取多元化经营和/或纵向一体化经营战略。“多元化”有助于企业实现“长期稳定发展”和提高企业的“长期利润率”。“一体化”则能比单体企业减少原材料短缺和/或存货积压的风险,也能降低原材料采购和产品销售方面的交易成本。

上一条:銷售目標的達成下一条:流动资产管理
免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>