中国本土企业的领先模型

缘由：没有行业的发展，不可能有企业的发展，领先的企业必须

　　　　　　首先为行业贡献，成为行业英雄，其次才是企业的领袖

设置具挑战性且维护行业利益的目标并为之努力，高度投入。

寻找方法超越先前标准，参与制定相关的技术、服务标准，成为标准的制定者。

大胆寻找及完善增加价值的方法，对所涉及的机会全面理解并设法处理风险。