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精品推荐主管培训之三

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PPT文档简介

主管在管理上所面對的問題與挑戰

授權的真正意義何在?

為什麼有些主管不能有效授權?

授權的六個層級

認識四種授權風格

主管有效授權的技巧

委派部屬職責之內容

委派部屬職責的技巧

如何透過授權增進部屬能力

授權的實務問題及對策

管理是透過他人來完成工作

主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻

善用部屬優點是授權的關鍵

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