现场管理与IE管理

课程一　　现场管理概论

课程二　　现场效率管理

课程三　　标准化作业管理

课程四　　现场5S

课程五　　现场目视管理

课程六　　现场改善愚巧法

课程七　　效率改善之流程经济原则

课程八　　瓶颈工序改善之动作经济原则

实施的对象（车间及办公室）：

　　　　·　工作场所中不要的东西

　　　·　需要改善的顽疾

　　·　有污染源、长期不清洁的设备

　·　卫生死角

·　一段时间内不用的材料

实施的要点：

　·　以冷眼观看事物。

　　·　不要贴在人身上。

　　　·　贴的时候，要像魔鬼一样严厉。

　　　　·　有犹豫的时候，请贴上红牌。