5S管理50问

“5S”效能

开展“5S”活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率，如果员工每天工

作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中，怎能调动员工

的积极性呢？而整齐、清洁有序的环境，能给企业及员工带来：对质量的认识和对质

量认识的提高，获得顾客的信赖和社会的赞誉、提高员工的工作热情、提高企业形象

、增强企业竞争力。

开展“5S”现场管理可得到丰厚的利润，作为一名企业的管理者，常常忽略了阴

含在管理中的成本，在企业中经常看到的浪费现象有：

1.无价值的工作造成的浪费，如不必要的会议，开会的空谈；

2.信息错误造成的浪费，如信息来源的错误，会造成不可估量的损失；

3.等待的浪费，如停工待料；

4.操作不当致设备故障造成的浪费。

5.意外事故造成的浪费，轻则财产损坏，重则人员伤亡，造成不可挽回的损失；