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XX集团员工评价制度

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上传者:zhanghan1973
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PPT文档简介

本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。

 本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先进,改进落后,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。

第二条 绩效评价的原则

1 谁负责谁评价、谁执行评价谁原则

2 有效原则(评价制度应能有效改进公司业绩,提升员工自我能力)

3 实用原则(评价制度应切实可行,易于操作)

4 科学原则(评价制度应科学有据,形成体系)

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