团队建设卓有成效的管理者善于用人之长

卓有成效的管理者善于用人之长，一个团队由少量的人组成，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。

互补的技能：

技术部与客服部, 设计师处理不同客户的单子与客服部的各岗位工作都在各自优势方面发挥着重要作用

技术和业务能力方面的特长

解决问题和决策技能

人际技能

彼此负责：

在实现团队目的、绩效目标和方法的过程中，团队成员逐步形成默契的配合(有些工作的性质对团队默契的配合要求很高)

彼此承诺和信任