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目标体系设计与绩效管理控制

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PPT文档简介

超越身份,扮演杰出角色

管理者是团队的“船长”

管理者是企业的布道者

做会讲故事的主管

具有企业的精神与团队合作意识

求真精神(钱可以用,但不能浪费)

一、 企业制度不规范,管理不善;

二、 直接领导的各种因素;

三、 工资收入低,福利差;

四、 工作压力大;

五、 个人才能无法发挥,升职无望;

六、 老员工多,同工不同酬,分配不公;

七、 不喜欢企业的运作方式和固有体制;

八、 在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境;

九、 没有个人发展的空间,升职论资排辈;

十、 有比本企业更好的选择机会。

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