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横向战略的战略分析

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资源控制

联合两个或更多公司的资源必须能够产生效益

纯粹市场交易的成本过高或根本不可行

彻底的一体化比联盟的管理模式所付出的成本更高

控制优势:灵活性资源

专业化分工:集群的静态优势取决于专业化需求和一体化需求的均衡性

取长补短:集群的动态优势来自于促进公司间的技术转移,提供管理学习机会

环境作用

市场环境

技术环境

竞争环境

市场环境: 市场全球化(Levitt, 1983)

产品标准化

技术与生产工序标准化

消费者偏好趋同

规模经济

范围经济

速度经济

学习经济

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