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全面预算管理培训

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PPT文档简介

将成本控制与预算相联系

使实际成本和预算成本的关系更紧密

成本控制的效果更快、更精确

降低预算的复杂性及预算制定周期

节省预算编制本身的成本

减少预算编制过程对企业核心工作的影响

根据实际变化对预算进行滚动调整

使预算作为一种管理工具更具可信度

更迅速而有针对性的对变化作出反应

将预算制定与公司战略相联系

对部门目标对企业整体战略所作的贡献有更清晰的理解

对企业战略目标更有力的支持

设计战略性分配资源的流程

更明确的关注项目的实际成本和费用支出

资金利用率的改善

将激励机制与绩效指标、激励机制相结合

激励员工工作的积极性

员工对薪酬体系的满意度提高

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