团队管理与员工激励ppt

第一节 团队的理念

一、团队的定义及特点

二、团队发展的四个阶段

三、团队成员的角色

四、高效能团队所具备的条件

第二节 团队管理人员应具备的素质

一、团队管理人员应具备的素质

二、高效能团队建设对管理者的能力要求

第三节 社区经理团队的建设与管理

一、如何激励、凝聚团队成员？

二、如何提高团队成员的执行力？

三、如何与团队成员建立良好的沟通？

四、如何提高应变、处理能力？

五、如何利用绩效考核体系有效监控团队？

六、如何建立学习型组织？

七、如何识人、用人，实现团队成员的合理配置？

八、如何建立和营造团队文化？