企业人力资源规划

组织结构与组织机构

部门的设置

岗位的设置

人员计划的制定

人力资源管理的相关费用

1、组织结构的概念：

组织机构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。

2、影响组织结构设计的因素：

信息/技术；经营/管理；规模/环境

优点：结构简单、责权明确、沟通迅速，易于协调。

缺点：缺乏分工、难于专精、管理者负荷超重

适用：小型、简单业务企业