您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 人力资源 > 文档内容

可口可乐管理技巧培训

文件大小:286.33 KB
下载方式:免费
上传者:iqcqwww
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

Group A:

你认为督导应该做什么?他/她的主要职责是什么?

“督导”的定义

Group B

督导在组织架构中需要与谁沟通?请图示督导在组织中的位置。

“督导”的定义

扩展你的时间

将工作分配给最适合的个人和团队

有效利用拥有你所不具备的知识的专家

帮助个人和团队培养新的技能,提高知识水平

提高你的团队管理作用,改善领导才能

讨论以下情况所带来的结果:

授权不足

授权过多

考虑你的工作和你的团队,如果你的

授权过多或不足,有什么情况会发生:

对你

对你的团队

不可接受的理由:

不喜欢的任务

懒得去做

为证明自己的权威

认为所有的事都可以授权

不会做的任务

可接受的理由:

培训/辅导

继任计划

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>