企业中层骨干执行力特训班

执行力是中国企业管理中最薄弱的环节 

推动执行文化从何入手 

成为善于执行的领导从何入手 

如何建立善于执行的团队 

如何执行部门工作计划 

如何控制部门的执行 

执行力是中国企业管理中最薄弱的环节

1．没有执行力，哪有竞争力

2．执行是领导人尤其是部门主管最重要的工作 

3．执行不是战术，而是战略的一部分

4．执行是甩开对手的关键 

正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成你的绝妙点子，它才是一个good idea」。

v如果不让全球各地员工了解、认同公司的经营理念及目标，那么各自的努力很可能全盘浪费，最终引发公司营运危机。即使拥有再完美的执行力，若是不能与公司的愿景、策略结合，依然不能带领企业走向成功之路。