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拥有全国最大的IT产品营销服务网络（为产品市场打造了许多个第一）
具备营销服务领域的专业咨询实施能力 （建设的项目成为十五攻关计划的示范工程）
为什么建立企业驾驶舱？
如何应用企业驾驶舱？
怎么开发企业驾驶舱？
企业多元的经营目标
协调与投资人、董事会、社会、员工之间的矛盾与冲突
业绩、道德与情感的冲突
市场的快速变化、洪水信息、人才压力、时间压力；权威并不代表执行力
组织动荡带来的不是扬弃，而是全盘否定；企业没有管理积累
中国的前进历程
企业驾驶仓的主要功能包括：
仪表参数vs.整车性能：公司的经营指标及评价
报警机制vs.局部的自适应系统：经营KPI
自动驾驶vs.人工干预：企业目标、决策与授权
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