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目标、方针管理实施方法ppt

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PPT文档简介

一.了解目标管理的基本构想

二.了解目标管理的基本精神

三.目标管理的实施步骤

四.目标管理与其它制度的配套关系

五.实施目标管理应注意之事项

六.目标管理的理念

七.相关各类表格的使用方法

1、多变的经营环境要有更好的企业体制

2、各部门的所产生的效益更被公司重视

3、公司整体经营业绩之发挥

4、企业在激烈竞争环境中要生存、发展必须持续的改进,突破各类瓶颈,从而创造更大的利润

5、公司的经营目标必须透过全体员工的努力而达成

6、过去存在的问题:

A:参与、沟通不够;

B:部门之间互相推脱,本位注意;

C:每个人的工作业绩没有进行正确的评价,员工干好、干坏一个样;

D:公司经营业绩的好坏与员工无关;

E:工作没有目标也没有完善的工作计划;

F:…………

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