管理专案团队

正向綜效高績效團隊特色

團隊發展的五階段模式

影響團隊發展之情境因素

建立高績效專案團隊

管理虛擬專案團隊

專案團隊的陷阱

總結

綜效（synergy）= 一起工作

　 正向的合作效果：1+1+1+1+1=10

　 負向的合作效果：1+1+1+1+1=2

合作與信任：有共同目標，願意一起達成

適才適用：團隊才能專長都能被瞭解及善用

角色明確：每個角色是平衡且共享的

任務導向：致力問題解決，非人與人之間爭論

接受不同意見：鼓勵自由表達不同意見

承擔風險及鼓勵創造力

設立高績效標準及目標導向

認同團隊對專業經驗及個人成長有幫助