公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 项目范围管理

项目范围管理培训专题

  • 与项目范围管理培训专题相关热门公开课,还包括相关团队建设与项目管理、IT项目管理应用、项目流程管理、项目管理知识体系、项目风险管理、企业研发项目管理、项目管理招投标管理、销售项目管理、以及项目范围管理培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 研发项目管理――工具与模板实务培训2天3200面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中
  • 开课信息:2017年06月19-20日/深圳市 2017年06月22-23日/上海市 2017年06月26-27日/北京市
  • 研发项目管理沙盘高级实战—方法、案例、沙盘、模板2天3600目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程
  • 开课信息:2017年07月28-29日/深圳市 2017年09月22-23日/北京市 2017年12月22-23日/北京市
  • 研发项目管理2天3200在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。
  • 开课信息:2017年11月23-24日/深圳市 2017年11月27-28日/上海市 2017年11月30-01日/北京市
  • 研发项目管理高级实战演练—方法、案例、沙盘、模板2天3600公司项目管理的能力至关重要,一个项目的好坏不足以影响企业的发展,一群项目的好坏足以影响企业的生死存亡,所以药方就是系统的提升公司的项目管理能力
  • 开课信息:2017年06月23-24日/北京市 2017年08月25-26日/深圳市 2017年11月24-25日/深圳市
  • 项目管理在采购中的应用2天3600本课程讲师通过大量的采购相关的项目管理案例分析和互动教学,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够在实际工作中运用到项目管理的理念
  • 开课信息:2017年07月21-22日/上海市 2017年11月10-11日/上海市
  • 研发多项目管理2天3200如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好
  • 开课信息:2017年10月27-28日/北京市 2017年10月30-31日/上海市 2017年11月02-03日/深圳市 关键词:信用管理优质客户管理

相关内训课程

  • 向华为学项目管理中高层管理者必会的项目管理方法培训师:许浩明项目计划控制及收尾 1. 项目计划控制的必要性 1) 计划是会发生变化的,变化来源于哪里? 2) 计划实施控制哪些模块? 2. 项目如何分层实施、分层控制
  • 组织级项目管理与PMO建设培训师:李悦敏PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应该赋予什么样的职权?不同组织的定义不同
  • 研发项目管理培训师:李敏随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能在竞争中获胜,研发项目管理则是至关重要的选择
  • 通用项目管理培训师:李敏在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目,项目是解决社会供需矛盾的主要手段,是知识转化成生产力的重要途径
  • 危机项目管理培训师:黄飞宏本课程将从危机项目管理的角度介绍如何组建危机处理团队,如何进行职责分工,如何对相关工作进行分解,如何监控危机状态
  • 项目管理实战精粹培训师:王澍达成工作目标:只要有目标、有过程,就可以成为一个项目,运用全球统一的项目管理方法流程和工具集,学员可以实现全过程的目标描述+策划统筹+行动步骤+过程控制
  • 项目管理理念 流程 工具集实战精粹高级培训班培训师:王澍成熟管理体系:作为全球成熟管理体系之一,项目管理方法不仅用于新产品的开发管理,更可将企业各项复杂工作视作项目,运用项目管理方法进行管理
  • 项目管理理念、流程、工具集实战精培训师:王澍新时代新挑战:项目管理作为全球公认的企业成熟管理方法论,时至今日,已经对企业提出了不可回避的两个新要求
  • 关键词:项目管理过程项目考核

相关PPT下载

  • 6s管理内容汇集了50多种常用的模版,是商务好帮手
  • 文档大小:672.60 KB下载/浏览:82/6074 次发布时间:2011-10-01
  • 6S现场管理7s与现场管理...管理的对象...在国内实施7s的困难 推行过程中最常犯的错误或最困难的事项
  • 文档大小:672.24 KB下载/浏览:62/2327 次发布时间:2011-01-21
  • 项目范围管理项目范围的含义 范围规划 范围定义 项目范围是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要完成的工作。 在项目环境中,“范围”(Scope)一词可能指: (1)产品范围,即一个产品或一项服务
  • 文档大小:46.95 KB下载/浏览:4/46 次发布时间:2010-06-28
  • 质量管理体系认证1.什么是ISO9000族标准 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。 2.I
  • 文档大小:133.54 KB下载/浏览:11/1999 次发布时间:2011-09-05
  • 生产过程控制管理程序过程控制:简称IPC,又叫中间控制,指为确保产品符合有关标准,生产中对工艺过程加以监控,以便在必要时进行调节而做的各项检查。可将对环境或设备控制视作中间控制的一部分。
  • 文档大小:238.34 KB下载/浏览:72/1943 次发布时间:2012-07-10
  • 项目组织与团队管理8.1 学习要求 了解项目组织设计原则和程序,了解项目人员招聘和选择的方式与方法,了解项目团 队 的发展阶段和有效团队建设过程,掌握并能运用项目人力资源的激励理论,了解项目经理 的 作用和素质要
  • 文档大小:365.12 KB下载/浏览:13/315 次发布时间:2011-09-23
  • 研发项目管理
  • 文档大小:806.50 KB下载/浏览:20/264 次发布时间:2013-01-06
  • ISO9000质量管理体系ISO9000系列标准 是国际标准化组织(ISO)所制定的关于质量管理和质量保证的一系列国际标准。 (ISO组织的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176 所制定) 可以帮助组织建立
  • 文档大小:60.89 KB下载/浏览:131/2475 次发布时间:2010-12-31
  • 关键词:活动项目职能管理

推荐资深讲师

  • 李华丰
  • 李华丰

    擅长领域:项目管理

    北大光华管理学院MBA 曾任: 华丰

  • 杨学明
  • 杨学明

    擅长领域:生产管理

    15年产品开发研发管理及项目管理经验。曾

  • 张影
  • 张影

    擅长领域:项目管理

    懂管理、精法律、通财务的张 影 先生

  • 杨吉华
  • 杨吉华

    擅长领域:项目管理

    杨吉华 品质管理与改善专家 生产现场

  • 刘玉敏
  • 刘玉敏

    擅长领域:项目管理

    深圳博瑞特企业管理咨询公司营运总监、高级