引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值。
开课信息：2025年11月17-18日 | 上海市
认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和绩效，将项目理解为流程管理，导致因缺乏管理评审而项目输出质量差，不知道运营成本如何分摊，导致项目无法独立核算，认为项目经理应该有较大的权力。
开课信息：2025年10月15-16日 | 北京市
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
2025年11月21-22日 | 深圳市
建立起跨职能和自我管理的团队以迭代生产交付物，频繁取得内外干系人的反馈，交付客户之想，短周期的吸收产品需求优先级、产品变更等，从而使得项目团队真正融入到客户的应用场景中去。
开课信息：2024年10月24-25日 | 上海市
课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展，收获深刻。
开课信息：2024年09月13-14日 | 广州市
了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系，掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法，掌握 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法。
开课信息：2024年09月05-05日 | 上海市
本课程特点：“理念+方法+工具”，旨在帮助你了解敏捷目标管理，如何运用好目标管理来提升企业业绩，争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。
开课信息：2023年10月24-25日 | 北京市
我们到底该向腾讯学习什么？其浓厚的“产品基因”？其独特的文化DNA？其敏捷迭代的创新管理？其洞悉人性的组织升级？其战略布局发展下的红海、蓝海和星海？
开课信息：2023年03月24-25日 | 深圳市
2023年05月26-27日 | 重庆市
2023年07月14-15日 | 上海市
