您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 怎样增强团队凝聚力

怎样增强团队凝聚力专题

本专题汇聚与怎样增强团队凝聚力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及怎样增强团队凝聚力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具 在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情 ,采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式。
    开课信息:2024年07月24-25日 | 深圳市 2024年10月30-31日 | 上海市 2024年11月13-14日 | 广州市
  • 非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
  • 团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
    开课信息:2024年07月26-28日 | 深圳市 2024年10月24-26日 | 广州市 2024年12月27-29日 | 深圳市
  • 以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
  • 人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年05月23-25日 | 深圳市 2024年06月13-15日 | 深圳市 2024年07月25-27日 | 深圳市
  • 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
    开课信息:2023年01月09-10日 | 北京市 2023年02月06-07日 | 北京市 2023年03月06-07日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 80后的员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决如何了解员工的内心想法如何防止员工大量流失如何避免员工与公司对抗如何化解员的不满、矛盾和冲突如何培训员
  • MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。
  • 凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。课程主题:团队凝聚力培训
  • 课程目标 解除员工间可能存在的防御和戒备; 增进员工间彼此认识和了解; 增进员工间彼此的信任,提升团队的凝聚力; 寓教于乐,从游戏活动中让员工领会工作中团队的重要性,并将感
  • 第一天 一、团队与个人归属感 1、团队与部门人际学习团队缩影的行为模式 2、团队内的个体冲突原因 ——人性哲学、利益关系 3、职业生涯与团队关系 个人职业生涯规划、团
  • 1、团队潜能——有待开发的丰富矿藏1.1 团队的潜能有多大1.2 团队潜能身藏何处1.3 组织存在哪些内耗2、精神血栓——影响组织发展的根源2.1 什么是我们的精神血栓
  • 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。体验式团队凝聚力就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导团队成员审视自己的体验,积累积极
  • 今天市场经济的年代,民营企业的存活率5年内只有28%的企业活下来,10年内只有3%的企业能活下来,为什么企业经营不能长远发展,其背后是
  • 使团队核心员工和储备管理员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;学会有效的团队工作方法,解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题
  • 【管理困惑】 1. 员工流失率持续增高,感觉新一代的员工根本就没有企业忠诚度; 2. 如何才能提升管理者的个人魅力,让我们做到靠个人影响力也能吸引员工; 3. 现在再单纯用制度和权威来管理员工,

相关培训资料

  • 1、捆绑过关 适用:团队协作简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西 场地:不限
  • ●服从是保证团队高度统一的先决条件 ●无法说服你的领导,就只有无条件服从 ●尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏 ●领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人 ●换位思考 ,站在领导的角度思考问题
  • 第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 执行力的症结在哪里?
  • 1、问题? 2、个人的成长和文化? 3、团队成长关键? 4、文化和团队成长 ——铸就团队生命本质和生命力量1、知识经济中无形胜于有形? 2、基业长青——企业长寿是企业精神长存?
  • 医院文化是医院经营管理者倡导、全体员工认同和共同遵守
  • 从哪几个方面体现团队精神的重要性 : 1、团队精神是企业发展的精神支持 ; 2、团队精神是企业冲锋的号角; 3、团队精神是企业的精神支柱; 4、团队精神是培养企业凝聚力的旗帜 。

相关培训师

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 王朋举
    王朋举 擅长领域:生产管理

    CCAA中国认证认可协会国家注册审核员继

  • 段兆德
    段兆德 擅长领域:人力资源

    资深EAP培训师 中国青少年发展服务中

  • 平梵
    平梵 擅长领域:市场营销

    著名营销策划人 著名国学企管导师

  • 董波浪
    董波浪 擅长领域:人力资源

    团队心智管理专家

  • 胡福庭
    胡福庭 擅长领域:人力资源

    人物背景 北京佐旺管理咨询公司总经理、

  • 刘畅
    刘畅 擅长领域:客户管理

    国家人力资源认证现代高级礼仪培训师 教

  • 沙田
    沙田 擅长领域:团队管理

    专注领域:高效管理沟通沙田老师致力于让管